SAVE THE CHILDREN – MEAL Expert – Italia

Save the Children Italia Onlus sta selezionando un/a MEAL Expert da inserire nella sua operatività in Italia. Scadenza candidature 31/08/2022

MEAL Expert – Italia

INCARICO AFFIDATO AL/ALLA COLLABORATORE/COLLABORATRICE

Sostenere l’adozione dei metodi e degli approcci adottati dall’organizzazione al fine di garantire la qualità programmatica.

PRINCIPALI ATTIVITA’

DI seguito le principali attività di cui è responsabile e in cui collabora in sinergia con altre aree, il/la collaboratore/collaboratrice:

Attività di cui è Responsabile

Supervisiona l’applicazione dell’approccio MEAL ai progetti dell’area Programmi Nazionali e Advocacy.

In linea con le Linee Guida adottate dall’area Programmi Nazionali e Advocacy:

Supporta lo staff di programma e tematico nelle fasi preliminari di ideazione e di formulazione di un progetto, in particolare, per quanto concerne: a) l’analisi di contesto CRSA – Child Rights Situation Analysis -, e b) la definizione, lo sviluppo e la declinazione (secondo una logica Result Based) della Teoria del Cambiamento.
Supporta lo staff di programma e tematico nella formulazione degli Indicatori e nella definizione della Linea Base (Baseline).
In sinergia con lo staff di programma, tematico e il/la Data Analyst assicura, in fase di pianificazione, lo sviluppo e il consolidamento dei piani afferenti alle diverse componenti del MEAL (ad es. Piano di Monitoraggio e Piano di Valutazione).
Supervisiona e supporta lo staff di programma nella implementazione dei piani afferenti alle diverse componenti MEAL per i progetti che rientrano nel suo portfolio di competenza.
Predispone, anche in sinergia con il/la Data Analyst, gli strumenti a supporto delle attività MEAL e assicura il sostegno necessario per il loro corretto utilizzo da parte dello staff di programma.
Verifica e supporta, anche attraverso attività di formazione in presenza e/o a distanza, le competenze necessarie ad implementare le attività afferenti al MEAL dello staff di programma a livello centrale e sul campo.
Coordina, in sinergia con la referente, il processo di selezione degli Enti di Valutazione o Valutatori esterni.
E’ il/la referente per gli Enti di Valutazione o Valutatori esterni coinvolti nella valutazione dei progetti che rientrano nel suo portfolio di competenze. Collabora con lo staff di progetto per assicurare supporto alle attività valutative e il corretto andamento del processo stesso (tempi, raccolta Dati per la valutazione, ecc.).
Revisiona e produce una rendicontazione sintetica dei processi valutativi, associati ai progetti che rientrano nel suo portfolio di competenza, in linea con le indicazioni dell’organizzazione.
Monitorare l’aderenza della qualità programmatica ai Criteri di Qualità adottati dall’organizzazione.
Monitorare l’aderenza dei progetti – che rientrano nel proprio portfolio di competenza – ai Criteri di Qualità programmatica.
Pianificare con i responsabili di progetto e/o di area, le azioni necessarie ad assicurare il più possibile l’aderenza dei progetti ai Criteri e monitorarne l’applicazione.
Realizzare una verifica/revisione periodica dei Criteri, anche in sinergia con l’area internazionale.

Aree con cui Collabora:

Si relaziona per la rendicontazione valutativa, in particolare con l’area Programmi Nazionali, con l’area Advocacy, Marketing & Fundraising e Brand, Communication & Campaigning.
Collabora con l’area Knowledge Management per assicurare supporto alle attività di Learning dell’approccio MEAL: pianificazione, realizzazione e loro capitalizzazione a livello organizzativo.
Collabora con l’area dell’Istitutional Funding e l’area Marketing & Fundraising nella predisposizione e implementazione dei processi di sviluppo delle proposte progettuali.

RISULTATI FINALI

I progetti che rientrano nel portfolio di competenza sono dotati di un Piano di Monitoraggio e il piano è implementato in linea con le aspettative.
I progetti che rientrano nel portfolio di competenza sono stati analizzati secondo la lente della Valutazione e nel caso sia stato avviato un processo, esiste un Piano di Valutazione e il piano è implementato in linea con le aspettative.
I progetti che rientrano nel portfolio di competenza sono stati analizzati secondo la lente dell’Accountability e del Learning; dove possibile si sono attivate le azioni in linea con i Criteri di Qualità adottati.
I progetti che rientrano nel portfolio di competenza sono stati analizzati secondo i Criteri di Qualità adottati dall’organizzazione.
Almeno l’80% dei nuovi progetti che rientrano nel portfolio di competenza sono formulati secondo l’approccio Result Based.

RISULTATI DI MEDIO TERMINE

Mappatura progetti – verifica e sistematizzazione dei Piani di Monitoraggio, di Valutazione, e dei processi di Accountability e Learning -.
Almeno l’60% dei nuovi progetti che rientrano nel portfolio di competenza sono formulati secondo l’approccio Result Based.
Definizione portfolio dei progetti di competenza, e definizione del piano di allineamento ai Criteri di Qualità dove necessario.

ESPERIENZE E QUALIFICHE

Almeno 5 anni di esperienza nell’ambito del Monitoraggio e della Valutazione di progetti di Sviluppo (rappresenta un valore aggiunto l’esperienza maturata su tutte le componenti e l’esperienza maturata in Progetti di Emergenza).
Esperienza nella gestione e analisi di Dati, sia quantitativa che qualitativa.
Ottima conoscenza scritta e parlata della lingua inglese.
Competenze gestionali e capacità di pianificazione.
Utilizzo pacchetti office (rappresenta un valore aggiunto la conoscenza di software per l’analisi di Dati).

SOFT SKILLS SPECIFICHE

Ottime capacità di comunicazione, di collaborazione in team, di gestione del lavoro in situazioni di stress.
Approccio strutturato e capacità di analisi

ALTRO